Optimisez votre présence sur les médias sociaux : la stratégie éditoriale !
A l'heure du tout digital où les flux d'informations sont ininterrompus, assurer sa présence sur les différents médias sociaux devient un enjeu majeur de communication. Mais être présent sur ces outils est une chose, diffuser une information avec une réelle valeur ajoutée en est une autre. Et ce n'est pas toujours évident de consacrer du temps à la communication de son association tant il y a d'autres tâches plus urgentes.
La stratégie éditoriale
Vous êtes en revanche convaincu que ces outils numériques peuvent vous permettre d'améliorer votre visibilité auprès de votre audience. On ne peut que vous donner raison. Cependant, il y a un adage dans le milieu de la communication qu'il est bon de garder en mémoire "Quand on veut toucher tout le monde, on ne touche au final personne".
La stratégie éditoriale est là pour vous aider à maintenir un cap, une ligne directrice qui, si elle est tenue, vous évitera de tomber dans cet écueil.
Les éléments d'une "strat éditoriale"
On ne se lance pas tête baissée dans l'utilisation de l'outil, une réflexion en amont s'impose. Un temps nécessaire qui peut paraître fastidieux, mais qui vous en fera gagner par la suite, ne négligez pas ce moment.
Les questions essentielles à se poser :
- Pourquoi écrivez-vous ? Quel est l'objectif premier de votre prise de parole ?
- A qui vous adressez-vous ? Quelle est la typologie des personnes réceptives à la raison d'être de votre structure ?
- Qu'est-ce qui intéresse votre audience ?
Ces questions forment le socle de vos prises de parole futures et doivent être posées avant de se lancer dans la rédaction d'un contenu.
En répondant à ces questions, vous disposerez d'une excellente base pour établir votre stratégie éditoriale !
Nous vous conseillons de rédiger un document avec ces éléments, il sera ainsi plus simple de les conserver à l'esprit, notamment si vous êtes plusieurs à gérer vos réseaux sociaux.
Dernier point à aborder avant de se lancer : la ligne éditoriale. Selon vous :
- De quoi souhaitez-vous parler ?
- Quels sont les contenus et les rubriques qui vous paraissent pertinents ?
- Quel ton serait le plus adéquat pour parler à votre audience ?
- Quels types de publication pourraient l'intéresser ?
(Pour quelques idées de contenus, jetez un oeil à cette article sur ce point précis)
Ces questions influencent vos prises de parole : évitez donc de changer trop souvent d'approche et de ton, vous risqueriez de perdre votre lectorat.
Gardez également en tête que publier pour publier peut être contre-productif et lassant pour votre audience. Définissez une fréquence de publication qui soit tenable au regard de vos autres obligations, pour éviter de vous retrouver en situation d'urgence. De plus, la régularité est la clé pour fidéliser votre communauté !
Avec tous ces points abordés, vous disposez ainsi :
- d'un objectif
- d'un profil-type de votre cible
- d'une ligne éditoriale
- d'une fréquence de publication
Un cadre sain qui vous permettra de structurer vos prises de parole sur le web !
Pour disposer d'un outil supplémentaire pour organiser vos diffusion de contenus, découvrez notre article sur le calendrier éditorial !
L'équipe Rhizcom.
Crise sanitaire : deux aides "coûts fixes" pour les associations
Deux décrets publiés au Journal officiel du 5 avril 2022 décrivent les modalités de deux...
Dommage environnemental à l'étranger : intérêt à agir des associations
Cet arrêt s’inscrit dans un contexte jurisprudentiel caractérisé par une large admission de...
Vie associative : il va y avoir du sport !
La loi visant à démocratiser le sport en France concerne logiquement les associations et...
Le contrat d'engagement jeune sur les rails
Annoncé par le gouvernement depuis novembre dernier, le contrat d’engagement jeune (CEJ)...
Appréciation stricte de l'intérêt à agir des associations
Cet arrêt du Conseil d’État concerne l’épineuse question de l’appréciation de l’intérêt à agir...
Crise sanitaire : une gestion au fil de l'eau
Dans un contexte de forte reprise épidémique, une nouvelle loi renforçant les outils de gestion...